Новости Учреждения

17 июля 2017 года
Горячая линия

На вопросы ответит главный внештатный специалист-стоматолог Депздрава Югры, Президентом ОООС ХМАО-Югры В.А.Казакова

14 июля 2017 года
Бережливое производство

Совместный проект Депздрава Югры и подразделения Ханты-Мансийского ГОСБ ПАО Сбербанка России

10 июля 2017 года
Здоровые родители - здоровые дети

Ханты-Мансийские стоматологи организовали санацию полости рта в многодетных семьях


Все новости

Стоматологическая служба ХМАО-Югры


Новости

15 марта 2012 года - Интегрированная Система Менеджмента

 Интегрированная Система Менеджмента
в бюджетном учреждении ХМАО-Югры «Ханты-Мансийская клиническая стоматологическая поликлиника»

С 27 по 29 февраля 2012 года в бюджетном Учреждении ХМАО-Югры «Ханты-Мансийская клиническая стоматологическая поликлиника» прошел инспекционный аудит системы менеджмента качества на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «Системы менеджмента качества. Требования» и сертификационный аудит системы управления охраной труда на соответствие требованиям ГОСТ Р 12.0.230-2007 «Система стандартов безопасности труда. Системы управления охраной труда. Общие требования».

Система менеджмента качества в Учреждении на соответствие требованиям ГОСТ Р 9001-2008 «Системы менеджмента качества. Требования» сертифицирована в Учреждении в 2010 году . За этот период она стала стабильной и активно развивающейся. Тем не менее, одним из «слабых мест Учреждения» была охрана труда. Причины тому – отсутствие энергичного ответственного и компетентного в данной области должностного лица, достаточно поверхностные знания по управлению охраной труда у руководителей структурных подразделений. На наш взгляд, в СМК больший акцент делается на потребителя (все действия по отношению к персоналу Учреждения направлены на повышение качества оказываемых услуг, удовлетворения потребностей пациентов). В системе управления охраной труда (далее – СУОТ) безопасность пациентов также стоит на одном из главных мест, но на первое место все-таки выходит безопасность персонала Учреждения.

Внедрение СУОТ – осознанный выбор Учреждения. Так же началу данного проекта в Учреждении способствовали большое количество случаев дней нетрудоспособности работников, активное развитие, модернизация и ускорение инновационных процессов и информационных технологий, появление новых рабочих мест, изменение условий труда на прежних рабочих местах, возрастание требований к качеству оказываемых услуг и сопутствующей деятельности, введение в РФ новой системы аттестации рабочих мест, требование Трудового кодекса (Раздел Х, глава 34, статья 212) о сертификации работ по охране труда.

Так как в Учреждении СМК выстроена очень четко, а требования ГОСТ Р 12.0.230-2007 «Система стандартов безопасности труда. Системы управления охраной труда. Общие требования» во многом перекликаются с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «Системы менеджмента качества. Требования» (ответственность руководства (политика, цели, задачи, планирование, анализ со стороны высшего руководства, управление записями и документацией, менеджмент ресурсов, мониторинг и измерения, внутренние аудиты и т.д.), нами было принято решение о разработке и внедрении в Учреждении СУОТ. СУОТ стало развиваться на основе СМК. Модернизированную систему менеджмента мы назвали интегрированной системой менеджмента.

Интегрированная система менеджмента (ИСМ) - часть системы общего менеджмента, отвечающая требованиям двух или более международных стандартов и функционирующую как единое целое.

Преимущества внедрения ИСМ:

  • интегрированная система обеспечивает большую согласованность действий внутри организации, усиливая тем самым синергетический эффект;
  • интегрированная система минимизирует функциональную разобщенность в организации, возникающую при разработке автономных систем менеджмента;
  • создание интегрированной системы, значительно менее трудоемко, чем нескольких параллельных систем;
  • число внутренних и внешних связей в интегрированной системе меньше, чем суммарное число этих связей в нескольких системах;
  • объем документов в интегрированной системе значительно меньше, чем суммарный объем документов в нескольких параллельных системах;
  • в интегрированной системе достигается более высокая степень вовлеченности персонала в улучшение деятельности организации;
  • способность интегрированной системы учитывать баланс интересов различных сторон организации выше, чем при наличии параллельных систем;

 

Внедренная в Учреждении интегрированная система менеджмента обеспечивает:

  1. прозрачность управления качеством процессов, происходящих в Учреждении;
  2. управление профессиональной безопасностью и здоровьем персонала Учреждения, а так же потребителей, поставщиков, посетителей, подрядчиков и других заинтересованных сторон;
  3. основу внедрения новых технологий;
  4. выход на новый уровень регулирования проблем для поддержания конкурентоспособности;
  5. прозрачность системы управления и внутренних процессов организации;
  6. повышение результативности внутренних процессов организации;
  7. предупреждение появления несоответствий;
  8. непрерывное совершенствование деятельности организации;
  9. основу для внедрения других систем менеджмента (экологического, социального и т.д.).

По результатам проведенного инспекционного аудита СМК на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «Системы менеджмента качества. Требования» и сертификационного аудита на соответствие требованиям ГОСТ Р 12.0.230-2007 «Система стандартов безопасности труда. Системы управления охраной труда. Общие требования» комиссией выставлена достаточно высокая оценка интегрированной системы менеджмента Учреждения.

 

Ю.А.Рецлова
Заместитель главного врача по ОМР,
ответственный представитель высшего руководства
в области системы менеджмента качества

К списку всех новостей

Разделы: